ACCOMPAGNEMENT & CONDUITE DU CHANGEMENT

En fonction de vos objectifs stratégiques définis votre Responsable Stratégie & Organisation EXTESIO vous proposera un éventail de solutions adaptées à votre structure.

 

Pour chacun de vos besoins spécifiques nous mettons en oeuvre les outils adaptés à votre entreprise pour donner à vos projets la meilleure issue possible :

 

 

Stratégie de (re)positionnement de votre société et/ou vos activités

 

Dans la vie d’une entreprise, le positionnement de celle-ci et de ses activités est une étape primordiale à ne surtout pas négliger.

 

Le positionnement, c’est l’image et les valeurs que votre société va véhiculer auprès de ses clients et, plus largement, sa cible. Etre facilement identifiable est donc très important. Cela passe par :

 

1. Une charte graphique représentative de vos valeurs

 

2. Le prix de vente de vos biens et/ou services

 

3. Une offre adaptée à la clientèle ciblée

 

4. Les moyens et supports de communication (site Internet, emailing …)

 

Ne sous-estimez pas l’importance de ces différents éléments, il en va de la réussite de votre entreprise !

 

 

Conduite du changement dans l'organisation interne

 

La fusion entre plusieurs entreprises, la restructuration interne ou encore le rachat par un tiers, sont autant de facteurs dont découle un changement dans l’organisation interne.

 

Cette évolution dans la vie de l’entreprise est un élément fondamental qui nécessite d’être accompagné.

Un changement organisationnel est à la fois sensible et complexe à mettre en œuvre, ce qui nécessite un savoir-faire pas nécessairement à la portée de tous.

 

C’est pourquoi les équipes d’EXTESIO vous accompagnent :

 

1. Etude et diagnostic

 

2. Plan d’action (communication de crise, réunions, management …)

 

3. Livrables (documents, support communication interne…)

 

4. Reporting

 

 

 

Mise en œuvre des processus et outils adaptés au changement

 

Le développement d’une entreprise passe inéluctablement par la mise en place d’un certain nombre d’outils et processus qui accompagne son quotidien. Cependant, complexes à mettre en place puis à utiliser efficacement, ils nécessitent la présence d’un professionnel.

 

Les équipes d’EXTESIO, aux compétences pluridisciplinaires, vous conduisent dans le choix et la mise en œuvre de :

 

1. CRM : progiciel de gestion de la relation client. Il vous permet notamment de générer une base de données qualifiée, d’analyser efficacement les données de vos clients, de gérer vos opérations marketing etc …

 

2. ERP : progiciel de gestion intégré. Il permet de gérer l’ensemble des processus de votre entreprise, en intégrant l’ensemble de ses fonctions telles que les Ressources Humaines, l’aide à la décision, la vente, la gestion des stocks etc …

 

3. Comptabilité : programme informatique vous permettant de gérer les différentes tâches de la comptabilité : enregistrement des encaissements, édition des factures d’achat et factures clients, Grand livre etc …

 

 

Réalisation d'opération de croissance externe

 

Le rachat d’entreprise est une opération à risques pas toujours très bien gérés par l’entrepreneur. C’est pourquoi, depuis 2009, EXTESIO vous accompagne dans vos démarches pour mener à bien votre projet et limiter la part de risque :

 

1. Etude de la situation économique et financière de l’entreprise

 

2. Evaluation de la valeur de l’entreprise

 

3. Diagnostic de l’environnement interne – externe

 

4. Analyse du marché (perspectives d’avenir)

 

Une opération de rachat nécessite généralement un budget conséquent, c’est pourquoi EXTESIO vous  accompagne aussi dans la réalisation de Business Plan et Financement de Projets

 

 

 

Quel que soit votre projet, nos équipes sont à votre disposition pour en discuter, CONTACTEZ-NOUS !

 

 

 

 

 

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